Assia est médiatrice linguistique indépendante depuis plusieurs années. Elle accompagne déjà des adultes peu à l’aise avec l’écrit, mais toujours pour le compte d’autres structures. Elle veut désormais monter ses propres formations en alphabétisation, sans renoncer à son activité actuelle.

Le point de départ : les doutes qui bloquent

« Est-ce que je peux vraiment cumuler deux activités sans exploser mes plafonds ? »

« J’ai peur de m’éparpiller et de mal faire les deux. »

« Et si cette nouvelle activité ne me rapportait pas assez pour en valoir la peine ? »

Le déclic : un premier pas

Assia n’avait pas besoin de tout reprendre à zéro, juste d’y voir clair. Un appel de 30 minutes avec Certiforma lui a permis de comprendre comment adosser une activité de formation à sa structure actuelle. Ce premier pas a suffi à lever le brouillard.

Les étapes, une peur qui tombe à chaque fois

1. La déclaration d’activité (NDA). Assia craignait de devoir monter une structure séparée. On lui a montré qu’elle pouvait adosser son activité de formation à sa micro-entreprise existante et déclarer cette activité auprès de la DREETS. Son statut est resté simple et clair, sans doublon administratif.

2. Apprendre à transmettre. Ses accompagnements étaient précieux mais un peu dispersés. La formation de formateur d’adultes lui a permis de les structurer en une offre lisible, avec un déroulé et des objectifs précis. Sa crainte de s’éparpiller entre deux activités a laissé place à une ligne claire.

3. La certification Qualiopi. Elle a d’abord vérifié ses plafonds de micro-entreprise, puis engagé la démarche Qualiopi pour crédibiliser sa nouvelle activité. La certification obtenue, elle a pu proposer des formations réellement finançables. Le flou sur son statut et ses limites de chiffre d’affaires s’est dissipé.

4. Le financement des formations. Avec Qualiopi, ses formations sont devenues éligibles aux fonds des OPCO. Cette deuxième activité s’est mise à générer un revenu régulier, en complément de son métier d’origine. La question de la rentabilité, qui la retenait, a enfin trouvé sa réponse.

« Je n’ai pas changé de métier, j’ai ajouté un étage à ce que je faisais déjà, sans fragiliser le reste. »

Le premier bilan en chiffres

• Activité de formation ajoutée sans créer de nouvelle structure
• Environ 40 % de son chiffre d’affaires provenant de la nouvelle activité en un an
• 2 formations éligibles au financement OPCO montées la première année
• Plafond de la micro-entreprise vérifié et respecté sur l’année

Aujourd’hui

Aujourd’hui, Assia fait cohabiter sereinement son métier d’origine et sa nouvelle activité de formation. La partie formation représente désormais une part significative de ses revenus, sans avoir sacrifié le reste. Elle a diversifié sans se disperser.

Comment reproduire ce parcours chez vous

Vous êtes déjà indépendant et vous hésitez à ajouter une activité de formation ? Le parcours d’Assia montre qu’on peut l’adosser à sa structure existante, sans tout réinventer. Vérifiez votre statut, structurez votre offre, et avancez étape par étape.

Prendre le même départ →

Étude de cas illustrative, donnée à titre d’exemple pour représenter un parcours type. Les témoignages de nos clients réels seront publiés prochainement.

Maxime Pélerin

J’accompagne les formateurs et entrepreneurs qui créent leur organisme de formation, de la déclaration d’activité à la certification Qualiopi. Plus de 1 300 accompagnés depuis 2020.

→ Découvrir le fondateur → LinkedIn