De consultante Shopify à formatrice en e commerce : le parcours de Maëva
Maxime Pélerin · mis à jour le 30 août 2026Déjà indépendante en e commerce, Maëva voulait ajouter la formation sans créer une seconde société. Voici comment elle a adossé cette activité à sa structure existante.
Maëva a 34 ans et travaille à son compte depuis quatre ans comme consultante Shopify. Elle gère et optimise les boutiques d’une douzaine de clients réguliers à travers son EURL. Depuis plusieurs mois, une même phrase revient dans la bouche de ses clients : « Tu ne pourrais pas former mon équipe, plutôt que de tout faire à notre place ? » L’idée d’ajouter une activité de formation à son offre de conseil a fini par s’imposer.
Le point de départ : les doutes qui bloquent
« Est-ce que je peux ajouter la formation sans créer une deuxième société ni exploser mes plafonds ? »
« J’avais peur de me disperser et de finir par mal faire les deux métiers à la fois. »
« Je ne voulais pas y passer des mois pour, au final, quelques centaines d’euros de plus. »
Le déclic : un premier pas
Maëva a d’abord voulu vérifier un point précis : pouvait-elle greffer la formation sur son EURL existante ? Un guide puis un appel de trente minutes lui ont confirmé que oui, l’activité de formation s’adosse à une structure déjà en place. Pas besoin de repartir de zéro sur le plan juridique. Cette clarté a levé son principal frein et elle a lancé la démarche.
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Les étapes, une peur qui tombe à chaque fois
1. La déclaration d’activité (NDA) : adosser la formation à sa structure. Plutôt que de créer une entité séparée, Maëva a ajouté l’activité de formation à son EURL et déposé sa déclaration d’activité DREETS au nom de sa structure existante. Une seule comptabilité, un seul statut, une activité de plus. Sa peur du cumul et des plafonds est tombée : elle a compris qu’elle diversifiait son offre, sans se compliquer la vie administrative.
2. Apprendre à transmettre : distinguer conseil et formation. Faire à la place d’un client et lui apprendre à faire sont deux postures différentes. Maëva a suivi une formation de formateur pour structurer une vraie offre pédagogique, avec des objectifs, des supports et une évaluation, bien distincte de ses missions de conseil. Sa peur de la dispersion s’est apaisée : chaque activité avait désormais son cadre et son format, sans se mélanger.
3. La certification Qualiopi : crédibiliser la nouvelle activité. Pour que sa formation soit prise au sérieux et finançable, Maëva a obtenu la certification Qualiopi pour son organisme. Elle a mis en place le suivi des stagiaires et les procédures adaptées à son volume, sans usine à gaz. Le label a positionné sa formation comme une offre professionnelle à part entière, et non comme un simple bonus de sa prestation de conseil.
4. Le financement OPCO et CPF : rendre l’activité rentable. Qualiopi obtenue, ses formations sont devenues éligibles aux financements OPCO et CPF. Ses clients pouvaient former leurs équipes sans alourdir leur trésorerie, ce qui a rendu son offre bien plus facile à vendre. La formation a cessé d’être un à-côté chronophage pour devenir un produit rentable. Sa dernière peur, celle de la rentabilité, est tombée dès les premières sessions financées.
« Je croyais qu’ajouter la formation voulait dire monter une deuxième boîte et me disperser. En fait, je l’ai simplement adossée à ma structure. Aujourd’hui, conseil et formation se nourrissent l’un l’autre. »
Le premier bilan en chiffres
- 8 sessions de formation la première année, adossées à son activité de conseil
- La formation représente désormais environ 30 % de son chiffre d’affaires
- Tarif d’une journée de formation : 850 € HT
- Aucune structure supplémentaire créée : tout passe par son EURL existante
Lire aussi : Obtenir la certification Qualiopi →
Aujourd’hui
Aujourd’hui, Maëva alterne missions de conseil et journées de formation pour les équipes de ses clients. Les deux activités se renforcent : le conseil amène des besoins de formation, et la formation ramène des missions de conseil. Loin de se disperser, elle a stabilisé son chiffre d’affaires en diversifiant ses sources de revenus. Elle choisit désormais mieux ses missions, avec une offre plus complète.
Comment reproduire ce parcours chez vous
Si vous êtes déjà indépendant dans le e commerce, la formation n’est pas une seconde vie à construire, c’est une activité à greffer sur votre structure. Vous pouvez l’adosser à votre EURL ou à votre entreprise existante, sans en créer une nouvelle. La clé est de séparer nettement conseil et formation dans vos offres. Un appel de trente minutes suffit pour vérifier votre situation et votre statut.
Étude de cas illustrative, donnée à titre d’exemple pour représenter un parcours type. Les témoignages de nos clients réels seront publiés prochainement.
J’accompagne les formateurs et entrepreneurs qui créent leur organisme de formation, de la déclaration d’activité à la certification Qualiopi. Plus de 1 300 accompagnés depuis 2020.
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