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De technicien de maintenance indépendant à formateur en maintenance industrielle : le parcours de Jérôme

Mini sommaire

Qualiopi · 4 min de lecture

De technicien de maintenance indépendant à formateur en maintenance industrielle : le parcours de Jérôme

Maxime Pélerin Maxime Pélerin · mis à jour le 30 août 2026
À retenir

Jérôme intervient déjà en indépendant sur les lignes de production. Il a ajouté la formation à son activité sans se disperser. Récit d'une diversification bien pensée.

Photo : Marianna Zuzanna / Pexels

Jérôme est technicien de maintenance industrielle à son compte depuis six ans. Il intervient chez des PME pour de la maintenance corrective et de l’installation. Ses clients lui demandent souvent de former leurs équipes pendant qu’il est sur site. L’idée d’ajouter une vraie activité de formation adossée à sa structure existante fait son chemin, mais elle soulève beaucoup de questions pratiques.

Le point de départ : les doutes qui bloquent

« Cumuler deux activités sous la même structure, est-ce que c’est seulement possible côté statut et plafonds ? »

« Si je me disperse sur deux métiers, je risque de mal faire les deux. »

« Former, c’est du temps non facturé au départ. Est-ce que ça sera vraiment rentable ? »

Le déclic : un premier pas

Jérôme échange lors d’un appel de 30 minutes avec Certiforma pour clarifier le volet statut et cumul. Il comprend qu’il peut ajouter l’activité de formation à sa structure existante sans tout recréer. On lui montre comment la formation vient nourrir son activité de maintenance plutôt que la concurrencer. Ce déclic transforme sa crainte de dispersion en logique de complémentarité.

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Lire aussi : Declaration d'activite : la demarche complete

Les étapes, une peur qui tombe à chaque fois

Étape 1, la déclaration d’activité (NDA). Sa première inquiétude portait sur le cumul et le statut. Il ajoute simplement l’activité de formation à sa structure existante et dépose sa déclaration d’activité à la DREETS. Il vérifie sa compatibilité avec ses seuils et son régime. Recevoir son numéro de déclaration lève sa peur de l’impossibilité administrative : les deux activités cohabitent proprement.

Étape 2, apprendre à transmettre. Il craignait de s’éparpiller entre dépannage et pédagogie. En apprenant à structurer une formation, il s’aperçoit que ses interventions terrain sont une mine de cas concrets. Il bâtit ses modules autour des pannes qu’il traite déjà au quotidien. Loin de le disperser, la formation prolonge naturellement son métier de terrain.

Étape 3, la certification Qualiopi. Jérôme voulait un cadre sérieux sans y passer des mois. Il met à plat ses procédures et présente son organisme à l’audit Qualiopi. La certification obtenue, il peut proposer des formations reconnues à ses clients industriels. Sa crainte de ne pas être pris au sérieux sur ce second métier disparaît.

Étape 4, le financement OPCO et CPF. Restait la vraie question, la rentabilité. Grâce à Qualiopi, ses formations deviennent finançables par les OPCO de ses clients. Il facture désormais ses journées de formation en plus de ses interventions de maintenance. La diversification devient un second flux de revenus qui lisse ses périodes creuses.

« Je pensais me disperser en ajoutant la formation. En réalité, elle s’appuie sur exactement le même savoir-faire que mes dépannages. »

Le premier bilan en chiffres

  • Activité de formation ajoutée à sa structure existante, sans en créer une nouvelle
  • Première journée de formation facturée dès le deuxième mois
  • Environ 20 % de son chiffre d’affaires provient désormais de la formation
  • Certification Qualiopi obtenue en complément de son activité de maintenance

Lire aussi : Obtenir la certification Qualiopi

Aujourd’hui

Aujourd’hui, Jérôme alterne interventions de maintenance et journées de formation chez ses clients. La formation lui apporte un revenu complémentaire régulier et renforce sa relation client. Il constate même que former ses clients génère de nouvelles missions de maintenance.

Comment reproduire ce parcours chez vous

Si vous êtes déjà indépendant dans le métier, la formation n’est pas une seconde vie mais un prolongement de la première. Vérifiez votre statut et vos seuils, puis adossez l’activité de formation à votre structure existante. Vos interventions terrain sont déjà votre meilleur matériau pédagogique.

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Étude de cas illustrative, donnée à titre d’exemple pour représenter un parcours type. Les témoignages de nos clients réels seront publiés prochainement.

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Maxime Pelerin, fondateur de Certiforma
Maxime Pélerin

J’accompagne les formateurs et entrepreneurs qui créent leur organisme de formation, de la déclaration d’activité à la certification Qualiopi. Plus de 1 300 accompagnés depuis 2020.

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