Dominique est consultante qualité indépendante depuis cinq ans. Elle accompagne des PME industrielles dans la mise en place et le maintien de leur système ISO 9001, en entreprise individuelle. Ses clients lui demandaient de plus en plus souvent de former leurs équipes, pas seulement de les conseiller. Elle sentait le potentiel, mais hésitait à ajouter une deuxième activité à une structure qui tournait déjà bien.
Le point de départ : les doutes qui bloquent
« Est-ce que je peux vraiment cumuler conseil et formation sous le même statut sans tout compliquer ? »
« J’ai peur de me disperser et de mal faire les deux au lieu de bien faire une seule chose. »
« Monter un organisme de formation, est-ce que ce sera seulement rentable pour moi ? »
Le déclic : un premier pas
Elle a voulu vérifier avant de s’engager. Elle a lu le guide de Certiforma, puis pris un appel de 30 minutes pour poser ses questions de statut et de plafonds. On lui a expliqué qu’elle pouvait adosser l’activité de formation à son entreprise existante, sans créer une nouvelle structure. Ce point de clarté a levé son principal blocage.
Votre déclaration (NDA), le parcours au métier (21 h) et la réglementation des OF : tout pour démarrer serein.
Découvrir · 529 € HTLes étapes, une peur qui tombe à chaque fois
La déclaration d’activité (NDA). Première étape : déclarer l’activité de formation auprès de la DREETS, sous sa structure actuelle. Elle a ajouté le bon code d’activité et déposé son dossier avec sa première convention de formation. Son numéro de déclaration est venu s’ajouter à son activité de conseil, sans en créer une nouvelle. La crainte de cumuler deux métiers dans un montage compliqué est tombée.
Apprendre à transmettre. Elle a ensuite suivi la formation pour transmettre à des adultes, pour ne pas improviser ses sessions. Elle a appris à concevoir un vrai programme avec objectifs et évaluations, distinct de ses missions de conseil. Cette méthode lui a permis de séparer nettement ses deux casquettes. Au lieu de se disperser, elle a structuré une offre à part entière.
La certification Qualiopi. Comme consultante, Qualiopi ne lui était pas étranger, mais le passer pour son propre organisme était nouveau. Elle a bâti son système qualité en réutilisant sa rigueur de terrain, puis passé son audit avec succès. Sa certification a rendu ses formations éligibles aux financements. Elle offrait désormais à ses clients un guichet unique, conseil et formation.
Le financement OPCO et CPF. Dernière étape : le financement. Avec Qualiopi, ses formations sont devenues finançables par les OPCO de ses clients, et certaines par le CPF pour des parcours individuels. Ce levier a rendu son offre plus facile à vendre et mieux margée que du conseil pur. La question de la rentabilité a trouvé sa réponse dans les premiers devis signés.
« J’avais peur de me disperser. En fait, la formation ne m’a pas éloignée du conseil, elle l’a complété. Aujourd’hui mes clients n’ont plus besoin d’aller voir ailleurs. »
Le premier bilan en chiffres
- Activité de formation déclarée sans créer de nouvelle structure
- Qualiopi obtenu en réutilisant son système qualité existant
- 4 formations vendues à des clients conseil dès le premier semestre
- Environ 30 % de chiffre d’affaires en plus la première année
Aujourd’hui
Aujourd’hui, Dominique propose à ses clients un accompagnement complet : elle installe le système qualité, puis forme les équipes qui le feront vivre. Les deux activités se nourrissent l’une l’autre au lieu de se concurrencer. Sa formation lui apporte un revenu complémentaire sans casser son organisation. Elle a transformé une demande récurrente de ses clients en offre structurée.
Comment reproduire ce parcours chez vous
Si vous êtes déjà indépendant dans la qualité, vous n’avez pas forcément besoin d’une nouvelle structure : vous pouvez adosser la formation à votre activité existante. Vérifiez d’abord votre statut et vos plafonds lors d’un appel, puis déclarez l’activité, professionnalisez votre pédagogie et visez Qualiopi. La formation peut renforcer votre cœur de métier au lieu de le diluer.
Étude de cas illustrative, donnée à titre d’exemple pour représenter un parcours type. Les témoignages de nos clients réels seront publiés prochainement.
→ Reconversion : De la restauration à formatrice en qualité→ Expert en poste : De responsable qualité en poste à formateur en qualité
