De DRH à formateur en RH : le parcours de Pascal
Maxime Pélerin · mis à jour le 30 août 2026Expert RH en poste, Pascal a lancé une activité de formation en restant salarié. Comment il a levé la paperasse, la pédagogie et Qualiopi, étape par étape.
Pascal est DRH depuis dix-huit ans, aujourd’hui dans une entreprise industrielle de quatre cents salariés près de Lyon. Les relations sociales, les plans de formation, les contentieux prud’homaux, il a tout vu. Depuis quelque temps, des confrères plus jeunes l’appellent pour des conseils, et l’idée de transmettre plus formellement, en parallèle de son poste, a commencé à le travailler.
Le point de départ : les doutes qui bloquent
« Je maîtrise le fond sur le bout des doigts, mais me tenir debout face à un groupe et vraiment faire apprendre, c’est un autre métier. »
« Qualiopi, la déclaration d’activité, tout ce cadre administratif me paraissait une usine à gaz réservée aux gros organismes. »
« Entre mon poste à temps plein et ma famille, je ne voyais pas où trouver le temps de monter tout ça. »
Le déclic : un premier pas
Un dimanche, il a lu un article de Certiforma qui expliquait qu’on pouvait déclarer une activité de formation tout en restant salarié. Il a réservé un appel de trente minutes pour vérifier que c’était compatible avec son emploi. La réponse a levé son principal blocage : oui, on peut commencer petit, à côté.
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Les étapes, une peur qui tombe à chaque fois
La déclaration d’activité (NDA). La déclaration d’activité, qu’il imaginait lourde, s’est faite à partir de sa première prestation réelle : une journée de formation pour un réseau de responsables RH. Le dossier DREETS reposait sur des pièces qu’il produisait déjà au quotidien, convention, programme, feuille d’émargement. Son numéro est arrivé sans qu’il ait posé un seul jour de congé.
Apprendre à transmettre. C’était sa vraie inquiétude : savoir n’est pas enseigner. Il a appris à découper son expertise en objectifs pédagogiques et à laisser les participants pratiquer, au lieu de tout expliquer lui-même. Il a arrêté de dérouler le Code du travail pour faire travailler ses stagiaires sur leurs propres cas de terrain.
Qualiopi. Comme il visait des financements et des clients exigeants, il a passé Qualiopi assez vite. Son réflexe de DRH, tout tracer et tout prouver, a joué en sa faveur : les trente-deux indicateurs ressemblaient à un audit interne, un exercice qu’il connaissait par cœur.
Le financement. Ses formations sur le droit social et la conduite des entretiens sont devenues finançables par les OPCO. Les services RH qu’il démarchait pouvaient l’inscrire dans leur plan de développement des compétences, ce qui a levé la dernière objection budgétaire de ses prospects.
« J’avais l’expertise, mais je confondais savoir et transmettre. Le vrai déclic, ça a été d’accepter que le formateur parle moins et fasse pratiquer plus. »
Le premier bilan en chiffres
- Activité déclarée en gardant son poste de DRH à temps plein.
- Qualiopi obtenue en un peu plus de six mois.
- Huit sessions animées la première année, une à deux par mois, le vendredi.
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Aujourd’hui
Aujourd’hui, Pascal forme régulièrement d’autres professionnels RH sur les relations sociales, en marge de son emploi. Cette activité lui apporte un complément de revenu confortable et, surtout, une reconnaissance de pair à pair qu’il ne trouvait pas dans son poste. Il envisage désormais de basculer progressivement vers l’indépendance.
Comment reproduire ce parcours chez vous
Son conseil aux experts qui hésitent : ne quittez rien tout de suite. Déclarez une petite activité, animez une première session, gardez votre poste comme filet. C’est en pratiquant, une demi-journée à la fois, qu’on découvre si le métier de formateur nous plaît vraiment.
Étude de cas illustrative, donnée à titre d’exemple pour représenter un parcours type. Les témoignages de nos clients réels seront publiés prochainement.
J’accompagne les formateurs et entrepreneurs qui créent leur organisme de formation, de la déclaration d’activité à la certification Qualiopi. Plus de 1 300 accompagnés depuis 2020.
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